热门产品
暂无信息。
联系我们
你的位置:首页 > 新闻动态 > 公司新闻

重学习 勤练兵 第二期基层班组长训练营顺利结业

2019-8-1 8:23:16      点击:

瑞鹄模具第二期基层(班组长)管理能力提升训练营自2019年3月2日开营以来,历时两个多月,在外部专家和内部高管讲师交替授课,并融入交流讨论、提炼总结、改进分享等多种学习形式下,全营30名学员完成了“角色认知与职业素养”、“基层管理技能”、“生产管理技能”、“企业文化”四个模块共8门课程的学习,学员通过多方面体验和多角度吸收,管理能力、沟通技巧和团队意识都得到了显著提升。

为做好班组长训练营的收官战,2019年5月25日,在公司培训室举行了“第二期基层(班组长)管理能力提升训练营”结业典礼,公司副总经理罗海宝先生、部分业务部门负责人以及全体训练营学员共40余人参加了本次结业典礼。

结业典礼上,训练营学员以小组为单位,逐一进行结业汇报与行动改进情况成果展示,有些学员之前布置下属工作任务时没有经验,只会对下属说“某某某,去把某某事情干一些”,参加培训后,学习了“4W2H”工具,现在布置工作时,不仅要告诉他要做什么事情 ,还要告诉他需要搭档的对象是谁、开始和结束时间、在哪里干、需要哪些资源以及如何去干,虽然只多说了短短的几句话,但效果却立竿见影;一线班组长处在公司的执行层,工作相对繁杂,以前大家都是埋头苦干,在班组管理中充当着“救火队长”的角色,在学习了计划制定和时间管理课程后,学会运用“四象限”工具,将工作计划按轻重缓急套入到四象限中,对于紧急重要的事情马上做、重要不紧急的事情计划做、紧急不重要的事情授权做、不重要不紧急的事情减少做。从角色认知到任务分配,从计划制定到目标管理,各小组成员都结合了自身特点,分享了实实在在的改进成果。分享结束,与会领导为顺利结业的学员颁发了结业证书。

罗总在会议最后作结业讲话,他通过“猴子掰玉米”、“咕咚”、“森林开大会”三个寓言故事形象生动地对训练营学员提出三点希望:一是希望大家不忘初心,将课堂上学到的知识带回到工作岗位上,不要学掰玉米的猴子,把知识只留在课堂上;二是希望大家牢记“三现主义”,一切从现场出发,针对现场的实际情况,采取切实的对策解决,不要盲目地跟随别人;三是希望大家理清思路,一次性把事情说清楚,说完整,争取第一次就把事情做好。

 

瑞鹄模具管理部